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施工组织设计的改进2020-11-18 00:12

本文摘要:施工组织设计只是技术管理体系的工作,主要着眼于施工效益,很少考虑经济效益。在知识经济时代,信息技术在工程项目中发挥了更大的作用,不应大力开发和应用,应尊重高新技术的复制和利用,拓宽智力资源的交流渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力要素中发挥核心作用,逐步建设施工信息自动化、施工作业机械化、施工技术模块化和系统化,以在日益激烈的竞争中产生更大的经济效益,增强竞争力,取得更好的效果。

施工

施工组织设计作为指导整个施工过程中所有活动的技术经济纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,是工程开工后施工活动有序、高效、科学、合理进行的保证。从施工组织设计编制的特点来看,施工组织设计是以单项工程为基础的,技术性强,综合性强,必须具备足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应环境工程项目和业主、设计人员、监理人员的特殊要求,还必须符合国家有关法律、法规、标准和地方规范的拒绝要求。施工组织设计的编制必须满足最终的基本要求,在施工过程中起着导向和控制作用。

在一定资源条件下建设项目的技术经济效益超过建设效益和经济效益双赢的目标。施工组织设计编制目前没有缺陷:1。积累的施工技术资源得到了有效、充分的利用,尤其是智力资源,这是由于编制人员素质和经验不足造成的;另一方面是沟通渠道严重不足造成的。

长期的成功经验没有融合,编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有提高劳动效率,降低资源消耗。2.一些施工组织设计编辑缺乏技术理论基础和明确的施工经验,只对技术规范进行了准确的复制,而没有针对明确的工程特点进行有针对性的规划设计,没有起到指导施工的作用。3.在施工组织设计中,每个项目都必须逐一编制,以适应不同环境项目的特点。但是在编译同类型的构造技术时,编译器并没有做很多不必要的重复工作,降低了工作效率。

4.施工组织设计只是技术管理体系的工作,主要着眼于施工效益,很少考虑经济效益。没有只注重经济管理的组织技术措施,以至于实施过程中不讨论成本,不构建经济效益目标。

设计

5.目前,施工组织设计往往与实施相分离,导致施工组织设计只是一种形式,不能真正指导施工。随着科学技术的发展、施工水平的提高和管理体系的进一步完善,原有的传统施工组织设计编制方法已经不能适应环境的排斥。

目前,中国已经重新加入世贸组织。为了适应日益激烈的环境市场竞争、环境施工市场和新的施工管理体制,有必要改进目前没有技术力量和手段建造现代建筑的施工组织设计的编制方法。实施措施如下:1 .运用系统的概念和方法,建立施工组织设计的编制标准。

工程管理部门收集大中型建设项目的组织设计,经过分析总结、整理出版,可以使先进设备施工的组织设计充分发挥效益,增加人员冗余劳动,推广先进经验。2、施工组织设计的内容是根据不同项目的特点而拒绝,根据现有的和可能的施工条件,从事实出发,要求整合各种生产要素。自由选择合理的施工方案是施工组织设计的核心。

不应以多年积累的施工技术资源为基础,结合国内外先进的设备施工技术,运用现代科学管理方法,结合工程项目的特殊性,在技术上和经济上相互比较 4.实施施工组织设计模块化编制,更好地利用现代信息技术,进行积累、分组、沟通和重复应用,通过优化各种技术模块的组合,增加无效劳动。5.我们希望秉承国家质量管理体系标准,回归质量效益发展道路,建立和完善科学规范的质量管理体系。再次编制质量保证计划,与施工组织设计同时进行,希望两者有机结合。6.施工组织设计不应不断扩大深度和范围,评价设计图纸的合理性和经济性,建立设计和施工技术的一体化,不断扩大技术积累,减缓技术改造,将新的技术成果应用于施工组织设计。

在知识经济时代,信息技术在工程项目中发挥了更大的作用,不应大力开发和应用,应尊重高新技术的复制和利用,拓宽智力资源的交流渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力要素中发挥核心作用,逐步建设施工信息自动化、施工作业机械化、施工技术模块化和系统化,以在日益激烈的竞争中产生更大的经济效益,增强竞争力,取得更好的效果。


本文关键词:施工,管理体系,资源,施工技术,万人炸金花下载官网

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